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  • 各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?

    2024年已進入到2月份,臨近中國農歷年前中國廣電、部分省網公司的各種總結性工作均已完成,DVBCN也趁此機會發出節前的最后一篇梳理性長文,來看看各家對過去的2023年做出了怎樣的總結評價,同時又為2024年部署了哪些重點任務?

    1、北京——歌華有線

    1月25日,歌華有線召開2024年工作會議。北京市通信管理局黨組書記、局長蘇少林,北京市廣播電視局二級巡視員張春彥,中國廣電集團、中國廣電股份副總經理、公司黨委書記、董事長郭章鵬,中國廣電股份副總經理萬濤出席會議并講話。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    2023年,歌華有線堅決貫徹治理電視“套娃”收費和操作復雜工作部署,率先完成相關治理工作任務,全面升級推廣極簡電視服務,策劃推出“重溫經典”點播專欄,高質量籌辦“重溫經典”頻道,實施強基行動,全力鞏固有線電視基本盤,緊抓重要機遇,加快廣電 5G 規?;l展,系統推進政企業務發展、媒資內容建設、技術創新研發、網絡升級改造、用戶服務保障、防汛救災及恢復重建等重點工作,全體干部員工同心同德、艱苦奮斗、銳意進取,推動公司實現了持續健康穩定發展。

    郭章鵬代表公司發言提出,2024年要堅守黨媒政網政治定位,堅持“三大屬性”,貫徹“圓心戰略”,深化落實“兩個治理”,持續優化用戶體驗,著力提升有線電視吸引力、競爭力,穩中求進,守正創新。

    堅決遏制有線電視用戶下滑,堅定不移實施強基行動,加快航天網用戶轉化、酒店市場拓展,確保完成全年用戶發展目標。加快寬帶業務發展。堅決做大廣電5G用戶規模,量質并重、固移協同。堅決推動政企業務突破式發展,高質量推進文化數字化、應急廣播平臺建設項目,深耕專網專線業務,積極拓展 5G 政企、政務云業務。

    加快制定公司最新戰略發展規劃;提高站位,高質量運營“重溫經典”頻道,協同打造國家級視聽經典播出平臺,推進公司媒資業務轉型,促進用戶回流發展;創新產品研發,完善技術方案,以市場為導向推進網絡升級改造,提升全業務支撐能力;以首善標準做好首善服務,不斷提升用戶滿意度,全力做好重要機關辦公區和領導住地服務保障。強化預算管理,從嚴控制成本費用支出;強化嚴督實導,確保按時高質量完成各項任務指標;優化職級、薪酬體系,推動全員績效考核;扎實開展內控體系建設,保障上市公司科學規范高質量運營。

    2、上?!獤|方有線

    1月12日,東方有線網絡有限公司召開2024年度工作會議。上海市通信管理局黨組書記、局長王天廣,上海市文化和旅游局二級巡視員張毅,臺集團黨委委員、東方明珠新媒體黨委副書記、副董事長、總裁劉曉峰出席會議并講話。東方明珠新媒體高級副總裁,東方有線黨委書記、董事長史支焱作動員。東方有線黨委副書記、總經理俞翔作工作部署。上海市通信管理局辦公室主任施昌書應邀出席會議。上海信投、各郊區控股公司區屬股東單位代表應邀出席會議。東方明珠新媒體各中心負責人應邀列席會議。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    受邀出席會議的上海信投以及各郊區控股公司區屬股東單位代表對東方有線2023年度經營工作給予充分肯定,對東方有線未來發展前景充分看好,表示愿積極結合各股東單位優勢資源,全力支持東方有線企業經營發展,共同開拓更廣闊的市場。

    3、天津——中國廣電天津公司

    暫無。

    4、重慶——中國廣電重慶公司

    2月4日,中國廣電重慶公司召開2024年度工作會議。重慶廣電集團黨委副書記、總編輯李鵬出席并講話,重慶公司黨委書記、董事長王曉作主題報告。重慶廣電集團相關部門負責人,重慶公司在家領導班子成員,各部門,主城各分、子公司班子成員,各區縣分、子公司主要負責人,以及部分獲獎代表參加會議。

    2023年,在中國廣電、重慶廣電集團的堅強領導和市委宣傳部、市委網信辦、市文化旅游委、市通信管理局等市級部門的鼎力支持下,重慶公司凝心聚力再出發、克難攻堅求生存、夯基立柱固根本,員工凝聚力、向心力、戰斗力大大增強,改革發展進入了新階段。

    王曉對2024年工作提出了三個方面的意見:

    1)看大勢、抓機遇,增強轉型突圍信心決心。廣電網絡行業雖然步履維艱,但是前景依然光明,信心來自于國家戰略性優勢、國家政策堅強有力、數字重慶建設縱深推進、員工隊伍充滿干勁等諸多方面。全網上下要搶抓機遇,加快公司轉型發展步伐,各級管理者要全力營造創先爭優的機制與氛圍,匯聚公司轉型突圍的磅礴偉力。

    2)攻重點、補短板,力爭轉型突圍首戰告捷。以公司“1236”發展戰略為總抓手,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的工作基調,扎實開展“存量用戶保有”“增量用戶拓展”“政企突破升級”“內容差異引領”“服務品質提升”“算力云網強基”六大行動,推動經營筑底反彈,各項指標企穩回升。

    3)重黨建、抓改革,形成轉型突圍強大合力。要推動“四大變革”,即社會力量引入變革、組織體系變革、考核激勵機制變革、隊伍能力再造變革;要強化“兩個保障”,堅持黨建統領提供可靠組織保障、全面從嚴治黨提供堅強紀律保障,不斷提高黨的領導力組織力,奮力開創廣電高質量融合發展新局面。

    5、山西——中國廣電山西公司

    暫無。

    6、吉林——吉視傳媒

    1月30日至31日,吉視傳媒召開2024年工作會議。吉林省省委常委、宣傳部部長曹路寶為會議召開專門作出批示,吉視傳媒黨委書記、董事長褚春彥傳達批示、主持會議并講話。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    2023年,吉視傳媒各項工作取得長足進展。堅守大眾市場“基本盤”,厚植政企市場,進軍5G移動市場,初步形成大眾、政企、5G三大業務“三足鼎立”之勢。實施了企業瘦身、剝離非主業、績效工資、內控管理、業務計提、人事制度、物資管理、考核機制、行政體制機制等改革,改革力度前所未有。在制度建設、財務管理、工程項目、服務質量等方面持續優化,進一步提高了企業管理水平和工作效率。有效降低經營風險,高度重視法律風險,多措并舉化解金融風險,切實防范債務風險,以“零容忍”態度杜絕安全風險。

    對2024年工作提出全力實施“1353”目標,“1”是到2028年,經營總收入達到100億元以上;“3”是實現回歸主業、回歸利潤、回歸現金流“三個回歸”;“5”是有線數字電視用戶、寬帶用戶、5G移動用戶、固移融合用戶、智慧家用戶均達到500萬戶以上;“3”是著力建強智慧廣電網、數據服務網、5G通信網“三張網”,做優智慧廣電平臺、數據服務平臺、5G通信平臺“三平臺”,打造智慧廣電運營商、數據服務運營商和5G通信運營商“三個商”,創建立足吉林、走向全國的文化科技企業。

    還提出了十項工作。一是堅定不移打響基本盤保衛戰。通過以寬帶促融合、創新產品組合、優化內容供給、提升用戶觸達率等招法,堅決守住“基本盤”。二是堅定不移打響政企業務沖鋒戰。要加強頂層設計,壯大競爭主體,加強產品創新,完善體制機制,使政企業務成為公司強有力的增長極。三是堅定不移打響5G通訊突圍戰。要擴大用戶規模,深入優化產品,加強渠道建設,攻堅重點群體,不斷提升服務,持續加強宣傳,真正做大做實5G市場。四是堅定不移打響提升服務持久戰。以提高站位、規范標準、優化平臺、創新觀念抓服務,使“傾心服務,感動用戶”的服務理念深入人心。五是堅定不移打響風險防控陣地戰。嚴守安全播出“紅線”,嚴守生產安全底線,維護意識形態安全,做好各類風險防范。六是堅定不移推動多業子公司發展。子公司要突出主責主業,提高經營能力和管理水平,必保向母公司上交利潤。七是堅定不移強化經營管理水平。要持續加強財務管理、物資管理、項目管理,切實提高辦事效率。八是堅定不移深化改革創新。要進一步深化企業瘦身改革等“八項改革”,使全面深化改革成為推進公司發展的根本動力和重要抓手。九是堅定不移加強黨的建設。要強化政治引領,加強各級班子建設,樹立大抓基層的鮮明導向,加強企業文化建設,強化正風肅紀反腐。十是堅定不移激發高質量發展動能。要提升隊伍能力,狠抓工作落實,持續降本增效,嚴格業績考核,有效凝聚廣大干部員工干事創業合力。

    7、浙江——華數集團、華數傳媒

    1)華數集團

    1月31日,華數集團召開年度工作會議。浙江省文化廣電和旅游廳副廳長張廣洲、浙江省通信管理局副局長陳波、杭州市委宣傳部常務副部長龔志南到會指導并講話,集團黨委領導班子成員出席會議。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    2023年,華數集團經營指標完成情況在全國廣電網絡行業繼續保持領跑地位,連續四年榮膺“全國文化企業30強”,并入選2023“中國服務業企業500強”“浙江省服務業百強企業”“杭州市綜合百強企業”等。

    2024年提出,要持續深化“五大融合”,跑出“提質增效”加速度,在改革創新上闖新路、走在前。持續優化“五大計劃”,集聚“深耕市場”新動能,在轉型發展上闖新路、走在前。持續提升“五大能力”,打造“聚力賦能”硬功夫,在夯基固本上闖新路、走在前。持續強化政治統領,夯實“體系完備”保障力,在全面發展上闖新路、走在前。

    2)華數傳媒

    2月1日,華數傳媒召開2023年度總結表彰大會,全面總結2023年度工作,安排部署2024年度新任務。華數集團黨委班子,集團本級部門和華數傳媒、中廣有線、華數科技(華數云)、華數文化(華數探索)、華數后勤等單位的相關領導出席,獲獎員工代表參加會議,華數傳媒全體員工視頻參會。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    會議充分肯定了過去一年的成績?;赝?023年,面對復雜嚴峻的行業形勢,華數傳媒在集團黨委的堅強領導和全體干部員工的共同努力下,緊密圍繞華數集團1334戰略格局和“創新提質年”總體要求,政治建設彰顯新擔當,經營發展取得新作為,“一個華數”改革實現新突破,“清廉華數”建設煥發新面貌,全面領跑全國廣電網絡上市公司,圓滿完成亞運保障工作和公司各項主要經營任務。

    2024年華數傳媒將聚焦做好三項工作:

    系統提升產品能級。大眾板塊加速打造“電視+寬帶+5G+智家”的高質量產品融合,政企板塊錨定“安全、信創、共富”三大戰略方向來建設“九大兵團”,新媒體板塊提升內容供給能力和技術保障能力,全國市場以平臺優勢聚合形成華數新媒體矩陣;

    提升華數服務能力,推進全省服務資源融合,各體系聯動,全鏈條、全方位地踐行“好服務,在華數”理念;

    增強企業核心競爭力,以華數科技鞏固好全面發展的底座支撐,以華數文化做好文化資源整合和文創業務發展,協同華數集團主體,形成“一體兩翼”優勢互補、發展共贏的新局面。

    8、安徽——中國廣電安徽公司

    暫無。

    9、江西——中國廣電江西公司

    暫無。

    10、山東——中國廣電山東公司

    暫無。

    11、湖北——湖北廣電網絡

    1月27日至28日,湖北廣電網絡公司召開2024年工作會議。湖北廣電網絡公司黨委書記、董事長曾文作主題講話并與3家單位代表簽訂目標考核責任書;黨委副書記、總經理胡曉斌作總結講話。會議期間,與會人員分成三組,集中學習借鑒華數、廣東、上海等省網經驗做法,就公集客如何實現規?;?、高質量、可持續發展進行研討交流。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    2023年是公司發展史上最艱難的一年,也是發展史上改革力度最大的一年,更是干部員工作風轉變最明顯的一年。面對“一難兩難多難,既要又要還要”的嚴峻形勢,全體干部員工知重負重、頂壓前行,完成了經營保底目標,穩住了經營發展底盤,守住了安全穩定底線。整體工作雖不及預期,但每個人都很不容易、很了不起。

    對2024年工作提出,要從“政策機遇、橫向比較、增量空間、基層創造、領導關懷”中找信心,凝聚人心“強磁場”,激活發展“源動力”。公客要通過“政策調整、融合發展、渠道拓展、服務升級”保存拓新;政企要突出“項目牽引、產品牽引、能力牽引”,力促跨越發展;專業子公司要做好向內賦能、向外挖潛,帶頭轉型突圍;支撐保障要向經營匯聚,解決技術與市場兩張皮問題,壓降成本,建立高效流程,提升運營效能。要全面推進“人力資源、績效考核、內部機制、技術體系”改革,持續激發創新創造活力。

    12、湖南——中國廣電湖南公司

    暫無。

    13、云南——中國廣電云南公司

    暫無。

    14、甘肅——中國廣電甘肅公司

    2月2日,中國廣電甘肅公司召開2024年度工作會議。中國廣播電視網絡集團有限公司黨委委員、副總經理,中國廣電網絡股份有限公司總經理呂建杰出席會議并講話,甘肅省廣電局二級巡視員雷建宏出席會議。中國廣電甘肅公司黨委書記、董事長郭智強作工作報告。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    呂建杰指出,中國廣電甘肅公司總結2023年度工作全面準確、實事求是,部署展望2024年工作措施具體,符合實際。甘肅公司黨委領導班子團結、堅強、有力,有想法,有干勁,班子團隊建設非常成功;甘肅公司通過強化經營管理帶來經營成效,通過積極溝通化解債務問題,成績來之不易;公司員工隊伍保持穩定,完成了十項重要工作;甘肅公司在極為困難的情況下,思想認識明確,堅持開展各項業務;嚴格按照總部管理要求開展工作,較好地完成了各項任務

    2023年,中國廣電甘肅公司緊緊圍繞“圓心戰略”,持續深化“兩個治理”,堅持“改革、創新、融合、開放”發展理念,貫徹“謀戰略、展形象、打基礎、強管理、重發展”方針,緊盯公司“11461”工作部署,認真履行政治責任、社會責任和經濟責任,突出問題導向,強管理、重紓困、拓市場、保運轉,公司發展保持了穩中有進、進中向好的良好態勢,各項工作取得了較好成績。

    對2024年工作提出,牢牢把握廣電行業“二三四”工作定位,大力弘揚“艱苦奮斗、無私奉獻”精神,堅定戰勝一切困難的信心決心,力爭實現“一大目標”、全面完成“兩大任務”、切實打好“三大戰役”、奮力實施“四大工程”、著力加強“五大保障”,團結帶領全體員工以向死而生的頑強毅力、大無畏的犧牲精神、越是艱險越向前的拼搏勇氣,凝聚起強大精神力量,在脫困轉型高質量發展道路上邁出鏗鏘腳步,推動公司早日實現擺脫困境健康發展,為奮力譜寫中國式現代化甘肅實踐嶄新篇章作出新的更大貢獻。

    15、寧夏——中國廣電寧夏公司

    暫無。

    16、河北——中國廣電河北公司

    暫無。

    17、遼寧——中國廣電遼寧公司

    暫無。

    18、江蘇——江蘇有線

    暫無。

    但在1月9日,江蘇有線召開了2023年度考核述職會暨2024年度工作務虛會。其公司黨委書記、董事長莊傳偉曾指出,2023年的“成績單”可圈可點,已經做成“還好”,但仍可以“更好”,努力達到“最好”??偨Y經驗是為了更好地謀劃未來,務虛研討是為了更好地務實發展,公司上下要牢牢把握推進中國式現代化這一最大的政治,牢牢把握堅持高質量發展這一新時代的硬道理,思想再解放、作風再轉變、質效再提升,勇挑大梁、走在前列,奮力奪取2024年各項工作“開門穩”“開門紅”。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    莊傳偉還探討了引起廣泛熱議的十大“發展之問”:

    一是置身行業轉型升級、新舊動能加速轉換的重要關口期,站在“懸崖之上”,我們是“一退再退”還是“鳳凰涅槃”?

    二是適度整理自己的經營盤子,算一算當前穩定的現金流還能維持多久?

    三是認清轉型的本質,如果只循著“舊地圖”,怎能找到“新大陸”?

    四是如何在有紅利時學會“沖浪”,紅利見底時學會“游泳”?

    五是用戶為什么使用我們的產品、訂購我們的業務、觀看我們的內容?用戶群體中有多少死忠粉、多少搖擺粉?

    六是真正做到與用戶共同創造價值,如何從“我等你”“我懂你”轉變為“我找你”?

    七是在技術革新的時代,如何把獨家且優質內容的“護城河”筑得足夠高,進而形成源源不斷的應用落地與商業轉化?

    八是如何激活人才“第一資源”潛能,實現從依靠“人力”向依靠“人才”轉變?

    九是如何搶抓上市公司整合和并購拓展的機遇期,實現“資本續航”新發展?

    十是未來廣電網絡行業的“馬太效應”或將進一步顯現,活下去不虧損是最低綱領。如何長成“常青樹”,成為具有全國影響力的現代旗艦式文化科技企業集團?

    江蘇有線黨委副書記、總經理楊青峰對謀劃2024年工作思路提出,要堅持穩中求進、以進促穩、先立后破。在守牢基本盤的基礎上,實現穩中有進,更好履行國企使命,更好滿足發展需要;要通過增長守牢市場份額,持續提升品牌影響力;要堅持實事求是原則,科學制定目標,強化發展導向,既要避免鞭打快牛,也要杜絕躺平無為;虧損公司要盡快實現扭虧為盈,下滑較大的公司,要更加積極制定利潤提升目標,其他經營主體要牢牢守住基本盤,多做貢獻。要聚焦主責主業,加快形成公客、政企、投資三項業務相互支撐的業務格局。要處理好管理與賦能的關系。要深刻認識到管理是為了穩健可持續發展,為了管理而管理毫無意義,要千方百計規避管理的“合成謬誤”和“分解謬誤”,實現總部與基層一體發展、雙向賦能。

    19、福建——福建廣電網絡集團、中國廣電福建公司(原東南廣電網絡)

    1)福建廣電網絡集團

    2月4日,福建廣電網絡集團2024年度工作會議。福建省委宣傳部副部長陳勇出席會議并作指導講話。集團黨委書記、董事長蔡琳作工作報告,集團黨委副書記、總經理、副董事長陳濤主持會議,集團領導黃善賀、劉敏文、湯玉平參加會議。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    陳勇副部長指出,福建廣電網絡集團圍繞中心、服務大局,持續壯大“黨媒政網”輿論宣傳主陣地,推進“五大業務板塊”協同發展,推動媒體融合、科技賦能,積極探索文投集團轉型發展之路,形成“有線、5G”融合發展新格局,各項工作取得新進展新成效,值得充分肯定。

    對2024年工作提出,要高起點謀劃未來發展,聚焦“打造一流文投集團”戰略目標,推進有線電視網絡整合,推動我省文化大數據體系建設,走出轉型新路子。要高質量推進固本增效,穩定電視用戶、擴大5G規模,做大做強智慧信息產業,提升運維客服質量,激發市場新活力。要高水平建設多屏體系,實施內容創新引領工程,扎實推進電視“雙治理”工作,推動縣級融媒體與廣電網絡協同發展,提升宣傳新效能。要高效率推進產業創新,設立福建廣電網絡研究院,打造行業拳頭產品,做強新業務,培育新質生產力,挖掘發展新動能。要高標準實施強基工程,推進有線電視網絡升級改造,推動數據與算力設施建設,構建“大安全”體系,筑牢安全新防線。要高要求推進內控管理,實施“成本管控年”計劃,強化合法合規高效運營機制,抓好業務風險管控,促進質效新提升。要高站位推動黨建引領,鞏固主題教育成果,深化拓展“三爭”行動,實施人才強企工程,完善監督體系,推動企業治理體系和治理能力現代化,大力推動集團高質量發展邁上新臺階。

    2)中國廣電福建公司(原東南廣電網絡)

    暫無。

    20、河南——中國廣電河南公司

    暫無。

    21、廣東(廣東廣電網絡、中國廣電廣州公司、深圳天威視訊)

    1)廣東廣電網絡

    1月31日,廣東廣電網絡召開2023年度總結表彰暨2024年工作動員大會,動員部署2024年重點工作任務。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    2023年,廣東廣電網絡用戶基本盤穩固,經營收入目標順利實現,智慧廣電賦能鄉村振興有為有位,全年重大安播保障任務圓滿完成,主題教育走深走實,實現了黨建與經營雙提升,社會效益與經濟效益雙豐收。公司用戶規模、高清互動滲透率、寬帶業務滲透率和數字家庭業務拓展在同行中保持領先地位。

    2024年要聚焦主責主業,緊扣“服務提升、用戶保拓”主題開拓進取、團結奮進,在廣電網絡行業發展中當先鋒、在廣東現代化建設中走前列。要深入把握廣電網絡工作的新形勢新要求,發力“十個新”建設,做好公司發展的大文章,“十新”指:

    在肩負“黨媒政網”使命擔當上要有新格局;在推動高質量發展上要有新擔當;在用戶保拓上要有新驚喜;在打造廣電精品服務品牌上要有新作為;在拓展政企業務上要走上新賽道;在形成新的利潤增長點上要有新亮點;在“云網端”一體化提質升級上要有新成效;在盤活人才、強化區域發展上要有新機制;在黨建引領、促進業務發展上要有新氣象;在企業文化形成上要有新內涵。

    2)中國廣電廣州網絡股份有限公司

    2月1日,中國廣電廣州網絡股份有限公司召開2024年度工作會議。廣州市廣播電視臺黨委書記、臺長陳家成,黨委委員、副臺長滕建新,公司高管班子以及中層管理人員、子公司負責人、分公司經理及員工代表在主會場參加會議,其他員工在分會場視頻參會。本次會議傳達了中國廣電2024年度工作會議精神,劉明亮副總裁代表高管班子作中國廣電廣州公司2023年度工作報告。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    2023年,中國廣電廣州公司在中國廣電、廣州市廣播電視臺黨委的領導下,認真落實股東大會、董事會的戰略部署,不懼內外部嚴峻挑戰,迎難而上,開拓進取,認真開展黨建和生產經營工作,在中國廣電5G核心網二期建設、5G用戶發展、電視“套娃”收費和操作復雜治理工作等方面取得了積極成效。2024年,公司將繼續真抓實干,務求實效,聚焦目標,凝心聚力,努力完成各項工作任務。

    陳家成臺長就中國廣電廣州公司做好2024年工作提出了四點要求:一是提高政治站位,堅定黨建引領,強化審計監督。公司要進一步加強黨風廉政建設,切實整改存在問題;臺將加強全方位指導,確保公司穩健高質量發展;二是強化責任擔當,高質量做好安全保障工作。深刻認識數字新基建底座對臺和公司未來發展的重要性,認真做好各項保障工作;三是多措并舉,推動業務高質量發展。加大5G與有線電視融合發展,鞏固用戶規模,持續深化“兩治理”,優化營銷服務能力,不斷提升用戶服務體驗;四是繼續深化臺網融合,臺網資源相互賦能。

    3)深圳天威視訊

    暫無。

    22、海南——中國有線海南分公司

    暫無。

    23、四川——中國廣電四川公司

    1月份,中國廣電四川公司召開2024年工作會議。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    會議認為,2023年是公司改革發展歷程上極不平凡的一年,謀戰略、展形象、打基礎、強管理、重發展,堅持5G融合發展,優化支撐保障,推動改革創新,強化黨建引領,打贏一場又一場硬仗,完成了一系列基礎性、格局性、長遠性工作,有力應對了傳統業務下滑和資金債務風險。2023年全業務融合發展起步成勢,經營發展穩中有進,轉型升級取得新成效,奮發有為進入發展新階段。

    對2024年工作提出:

    要堅持規模優先,強化存量用戶保有,堅持家集融合拓展新增用戶,變革營銷組織方式,拓展公眾業務用戶規模;要堅持質量優先,推動重點業務實現規模增長,強化自主集成創新,持續優化業務結構,有效提升政企業務效益;要堅持用戶至上,建設新型廣電服務體系,深化“兩項治理”整治成果,加強客戶服務質量管控,體系化提升服務重塑品牌;要堅持協同發展,持續改造升級有線無線網絡,實施端到端專項優化,加強市場經營的數字化支撐,孵化多形態終端產品,構建融合覆蓋的網絡體系;要堅持改革創新,改革管控方式,優化生產經營組織架構,精準考核評價,全力推動控本增效,全面放活經營賦能增效;要堅持底線思維,化解資金債務風險,抓細抓實安全保穩工作,建立健全合規機制,全力維護穩定發展環境。

    24、貴州——貴廣網絡

    2月1日,貴廣網絡召開2024年度工作會。貴州省廣播電視局黨組成員、副局長范華,貴州廣電傳媒集團黨委副書記、副董事長、總經理劉良,貴州省廣播電視局科技與公共服務處處長閆超蒞臨指導。會議由貴廣網絡黨委副書記、總經理陳彧主持,黨委委員、副總經理徐軍,黨委委員、紀委書記周宇出席會議。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    2023年,貴廣網絡面臨巨大的外部壓力和內部困難,有些方面的壓力、困難和挑戰前所未有。但黨委班子團結帶領廣大干部員工攻堅克難、頂壓前行,在多重困難中實現有效突破。防范化解風險取得重大進展、欠款清收取得階段性成效、內部改革有力有效推進,成績值得肯定。

    對2024年工作提出,將以構建“1+3”產業融合發展新格局為主線,以實施十大行動為保障,努力打造“文化+旅游+科技+服務”的新型綜合文化企業。將全力實現戰略改革、市場經營、融資和清欠三大發展目標。主要任務是實施公客業務強基攻堅、政企業務提質增效、服務質量持續提升、內部整合重組、多彩惠民驛站賦能、應收賬款清收、內部管理增效、安全底線保障、黨建引領創優等十大行動。

    25、陜西——陜西廣電網絡

    1月15日,陜西廣電網絡公司召開2024年度工作會。陜西廣電融媒體集團黨委書記、董事長,陜西廣播電視臺臺長張連業出席會議。

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    2023年陜西廣電網絡“四新戰略”及“1356”工作格局持續推進,“兩穩、兩控、兩提”經營原則逐步落地,轉型發展新動能培育不斷深化,電視“套娃”收費和操作復雜問題治理取得明顯成效,黨的建設和隊伍建設進一步增強,各項工作取得新成效。

    2024年重點工作,堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調,緊扣廣播電視意識形態、公共服務和技術產業“三大屬性”,聚集主責主業、強化科技賦能,錨定新一年的經營發展目標,突出抓好“三個聚焦”,做好“兩個統籌”,在百年變局加速演進中保持定力、在轉型發展爬坡過坎中堅定信心、在科技產業深刻變革中贏得先機,打好轉型發展攻堅戰,奮力開創公司高質量發展新局面。

    26、青?!袊鴱V電青海公司

    暫無。

    27、廣西——廣西廣電網絡

    暫無。

    此前1月11日至12日,廣西廣電網絡公司召了開2024年工作務虛會。對2024年工作提出,要堅持廣電意識形態屬性、公共服務屬性和技術產業屬性三大屬性,適應公司智慧廣電網絡運營商、綜合文化信息服務商、基礎電信業務運營商新身份定位,深化公司改革發展,筑牢高質量發展基石。緊抓電視“套娃”收費和操作復雜治理有利契機,進一步優化產品組合,提升服務質量,塑造廣電網絡品牌良好形象,全面提升“廣電網絡”品牌知曉率、辨識度、影響力,實現社會效益和經濟效益雙豐收。

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    28、內蒙古——中國廣電內蒙古公司

    1月16日至17日,中國廣電內蒙古網絡有限公司通過現場和視頻相結合方式召開2024年工作會議。

    2023年主動應對困難和挑戰,團結帶領廣大干部員工,在自治區黨委政府和中國廣電領導下,實現了發展質量穩中有升、發展能力穩中有增、發展效果穩中出彩。

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    對2024工作提出,要堅持和加強公司黨的領導,堅持守正創新、把握正確發展方向,堅持把握廣電網絡的職責使命和坐標定位,堅持以人民為中心的發展思想,堅持走高質量發展之路,堅持依靠廣大干部員工,有效推進廣電網絡各項事業發展。要深刻認識當前面臨的嚴峻形勢,抓住用好大有可為、加快發展的戰略機遇期,規劃好發展目標任務,把握好科學發展中的關鍵問題。要著力振奮精神提振士氣,提高履職能力,強化作風建設,抓好工作落實,在自治區黨委政府和中國廣電領導下,團結一心、奮力拼搏,全力推動公司各項工作取得新發展,奮力把廣電網絡事業持續推向前進!

    29、西藏——中國廣電西藏公司

    暫無。

    30、新疆——中國廣電新疆公司、中國廣電兵團公司

    1)中國廣電新疆公司

    1月28日,中國廣電新疆公司召開2024年度工作會議。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    中國廣電新疆公司黨委副書記、董事長吐爾洪·阿不力孜就做好2024年度工作提出五點要求。一是提高政治站位,凝聚思想共識。二是突出黨建與生產經營深度融合,提升高質量發展戰斗力。三是強化文化建設,激發高質量發展新活力。四是構建大安全格局,筑牢安全工作屏障。五是強化黨風廉政建設,筑牢廉潔自律防線。

    總經理陳長偉從黨建引領、媒資經營、業務升級、技術提升、用戶服務、內控合規六大方面全面總結了2023年公司取得的成績和經驗。制定了2024年工作總體要求,堅定“做大規模、健強網絡、做深服務、提升管理、穩固安全”的長期經營方針和“強總部、大市場、管戰建”的管理原則,安排部署8個方面20項工作任務。

    2)中國廣電兵團公司

    暫無。

    31、黑龍江——中國廣電黑龍江公司

    1月19日,中國廣電黑龍江公司召開2024年工作會議。

    各廣電有線省網公司2024年重點工作如何安排?-DVBCN

    2023年,是凝心聚力的一年,黑龍江公司以高質量主題教育為主線,提升黨建引領力;是變革圖存的一年,以深化經營責任制改革為主軸,激活基層經營能動力;是攻堅克難的一年,以組織經營戰役達成戰役目標為手段,增強市場競爭力;是穩中求進的一年,以防范重大風險為底線,增強安全穩定控制力;是積攢后勁的一年,以構“1+4”產業布局為契機,培育企業轉型發展驅動力。

    黑龍江公司黨委書記、董事長趙鴻洋指出,作為企業,只能憑本事在市場找“米”,打“食”。巧婦難為無米之炊,天上從來不會掉餡餅,“借米下鍋”等不來也借不到,“大鍋飯”吃不得也吃不飽,只有分好灶、燒好灶,才能吃飽飯、吃好飯。針對新的形勢和任務,公司今年推行承包經營責任制,希望公司廣大干部職工統一思想、統一意志、統一行動,提振信心、凝聚同心、下定決心,匯聚起“一盤棋、一條心、一股勁、一起干、一定贏”的磅礴力量。

    對2024年工作提出,要以推進廣電網絡高質量發展為首要任務,以建設新型廣電網絡為戰略方向,以完善生產經營機制為第一動力,牢牢把握廣電行業三大屬性,實施“三路”出擊,主攻“三大戰場”,扎實推進7項重點任務,不斷鞏固有線電視基本盤,做大廣電5G規模底座,強化數字化賦能政企業務板塊,扎實推進公司深化改革、轉型發展、困境突圍。一是舉旗定向,厚植優勢,凝聚攻堅合力;二是守正創新,深化改革,激發活力潛能;三是錨定目標,苦干實干,突出主責主業;四是改善網絡,注重質效,優化發展基礎;五是多管齊下,把握關鍵,提升服務質量;六是綜合施策,狠抓經常,提升管理效能;七是慎終如始,防控風險,確保安全穩定。會議強調,要強化責任擔當,努力開創工作新局面。

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